À propos
Conseil stratégique pour les environnements africains complexes
Nous accompagnons les gouvernements, organisations internationales, partenaires techniques et financiers, ainsi que les acteurs du secteur privé grâce à une expertise de haut niveau en analyse politique, coordination stratégique, gouvernance, gestion des risques et accompagnement des processus décisionnels à travers l’Afrique.
AfriCore Advisory Group fournit des services de conseil stratégique, d’analyse et d’appui à la coordination adaptés aux contextes fragiles, transitionnels et à haut risque. Notre approche combine une expertise de terrain approfondie, une compréhension fine des dynamiques institutionnelles africaines et les standards internationaux de planification stratégique, de gouvernance et de développement.
Nous aidons nos partenaires à anticiper les risques, renforcer les mécanismes de coordination, améliorer l’engagement institutionnel et soutenir la prise de décision dans des environnements complexes et en constante évolution.
Qui nous accompagnons
🏛️ Gouvernements
Appui stratégique aux institutions publiques et décideurs.
🌐 Institutions régionales
Soutien aux mécanismes régionaux et coordination institutionnelle.
🌍 Organisations internationales
Accompagnement des acteurs multilatéraux dans des contextes complexes.
🤝 Secteur privé et partenaires
Engagement des parties prenantes et développement de partenariats.
Nos expertises
Analyse politique et prospective stratégique
Analyse des dynamiques politiques, institutionnelles et sécuritaires afin d’appuyer la prise de décision et l’anticipation des risques.
Gouvernance et coordination stratégique
Appui aux mécanismes de coordination, aux réformes institutionnelles et à la gouvernance dans des environnements complexes.
Gestion des risques et contextes fragiles
Accompagnement des acteurs publics et internationaux dans l’analyse des risques, la prévention des crises et les contextes à haut risque.
Partenariats et engagement institutionnel
Développement de partenariats stratégiques et facilitation du dialogue entre institutions, partenaires techniques et parties prenantes.
Appui aux organisations internationales
Conseil stratégique, coordination et accompagnement des programmes pour les organisations multilatérales et partenaires de développement.
Conception et accompagnement de programmes
Appui à la conception, la mise en œuvre et le suivi de programmes dans les domaines de la gouvernance, de la paix et du développement.
Nos domaines d’intervention
-
Analyse politique et des contextes
-
Conseil stratégique et aide à la décision
-
Conception et mise en œuvre de programmes
-
Développement de partenariats et engagement des parties prenantes
Pourquoi AfriCore
Conseil stratégique aux institutions
Appui aux gouvernements, institutions régionales et organisations internationales
dans les contextes complexes et sensibles.
Analyse politique et gestion des risques
Évaluation des dynamiques politiques, institutionnelles et sécuritaires afin d’éclairer la prise de décision stratégique.
Coordination et partenariats multilatéraux
Soutien à la coordination interinstitutionnelle, aux mécanismes régionaux et au développement de partenariats stratégiques.
Expertise des environnements fragiles
Approche fondée sur une expérience approfondie des contextes fragiles, transitionnels et à haut risque en Afrique.
Notre valeur ajoutée
Nous combinons une expertise de haut niveau, une expérience de terrain approfondie et une compréhension fine des dynamiques africaines pour offrir des solutions stratégiques adaptées et à fort impact.
• Expertise internationale reconnue
Une expérience confirmée au sein des Nations Unies et dans des environnements complexes et sensibles.
• Approche contextuelle et pragmatique
Des solutions ancrées dans les réalités locales et adaptées aux enjeux spécifiques de chaque contexte.
• Capacité de coordination multi-acteurs
Une forte expérience dans la facilitation du dialogue entre gouvernements, partenaires internationaux et acteurs locaux.
• Orientation vers l’impact
Un engagement constant pour des résultats durables, mesurables et alignés sur les priorités des partenaires.
Nous combinons une expertise de haut niveau, une expérience de terrain approfondie et une compréhension fine des dynamiques africaines pour offrir des solutions stratégiques adaptées et à fort impact.
• Expertise internationale reconnue
Une expérience confirmée au sein des Nations Unies et dans des environnements complexes et sensibles.
• Approche contextuelle et pragmatique
Des solutions ancrées dans les réalités locales et adaptées aux enjeux spécifiques de chaque contexte.
• Capacité de coordination multi-acteurs
Une forte expérience dans la facilitation du dialogue entre gouvernements, partenaires internationaux et acteurs locaux.
• Orientation vers l’impact
Un engagement constant pour des résultats durables, mesurables et alignés sur les priorités des partenaires.
Nos clients et partenaires clés
Nous accompagnons une diversité d’acteurs engagés dans le développement, la stabilisation et la transformation durable du continent africain. Nos interventions s’adressent notamment aux:
• Gouvernements et institutions publiques
Appui à la prise de décision stratégique, à la formulation de politiques publiques et à la gestion de programmes.
• Organisations internationales
Accompagnement des agences onusiennes et des partenaires multilatéraux dans des contextes complexes et sensibles.
• Partenaires de développement
Soutien aux bailleurs et organisations de coopération dans la conception et la mise en œuvre de leurs interventions.
• Secteur privé et organisations non gouvernementales
Conseil stratégique pour des opérations responsables et à fort impact dans des environnements complexes.
À propos
AfriCore Advisory Group est une initiative portée par une expertise reconnue en affaires politiques, coordination stratégique et gestion de programmes dans des environnements complexes et fragiles.
Fondateur
Dr. Issaka Dangnossi est un professionnel senior des Nations Unies spécialisé dans les affaires politiques et la coordination du développement, avec plus de 15 années d’expérience dans des contextes fragiles et affectés par les conflits.
Il a occupé des fonctions de responsabilité au sein de plusieurs missions et bureaux des Nations Unies en Afrique et au Moyen-Orient, contribuant à la stabilisation, à la planification stratégique et à la coordination d’interventions complexes.
Titulaire d’un doctorat en droit international, il possède une expertise approfondie en analyse politique, gestion de programmes et accompagnement des processus institutionnels.
Il est le Fondateur non exécutif d’AfriCore Advisory Group.
Contacts
AfriCore Advisory Group
Headquarters, Lome, Togo
Adresse: Route Akodessewa
Boulevard Felix Houphouet Boigny,
Immeuble Agbangbatin, 4e etage
03 BP 30137, Lome- Togo
Tel: (+228) 90 43 93 16
WhatsApp: (+33) 660428370
(+227) 70271498
Email: contact@africoregroup.org
Site web: www.africoreadvisorygroup.org
Perspectives de terrain
Analyses issues de contextes réels pour éclairer les politiques, la stabilisation et le développement.
Ces études de cas anonymisées reflètent des dynamiques observées sur le terrain dans des environnements complexes.
Etude de cas numéro 1: Restaurer la confiance dans une zone post-conflit
Dans une région marquée par des années de conflit armé, les autorités locales avaient perdu toute crédibilité auprès des populations. Les tensions entre communautés restaient vives, et les services publics étaient quasiment inexistants.
Une initiative coordonnée a permis de rétablir progressivement le dialogue entre leaders communautaires, autorités administratives et partenaires internationaux. À travers des consultations inclusives et des projets à impact rapide, les populations ont commencé à percevoir des améliorations concrètes dans leur quotidien.
Etude de cas numéro 2:Aligner l’urgence et le développement
Dans un contexte de crise prolongée, les interventions humanitaires et de développement évoluaient en parallèle, sans réelle coordination. Cette fragmentation limitait l’impact global.
Un mécanisme renforcé a permis d’aligner les priorités entre acteurs. En mettant l’accent sur la complémentarité, les ressources ont été utilisées de manière plus stratégique.
Etude de cas numéro 3: Renforcer la redevabilité au niveau local
Dans une zone où la méfiance envers les institutions était profondément ancrée, les citoyens se sentaient exclus des processus décisionnels.
Un programme a introduit des espaces de dialogue entre citoyens et autorités ainsi que des mécanismes de redevabilité. Progressivement, une dynamique participative s’est installée.
Les situations présentées sont anonymisées et illustratives, basées sur des expériences de terrain dans des contextes complexes.